MASTER ANALISTA DE RIESGOS INMOBILIARIOS

El MASTER ANALISTA DE RIESGOS INMOBILIARIOS (MASTER IN REAL ESTATE RISK ANALYST) nace ante la necesidad de completar y sistematizar la metodología del Risk Management como herramienta de gestión, incorporándola a nuestra forma de pensar, analizar, y dirigir el proceso inmobiliario, teniendo como fin último la consecución de edificios y servicios que satisfagan las necesidades de nuestros clientes. En un mundo en el que se tiende a optimizar los servicios y las prestaciones que requieren las empresas para operar, reduciendo en lo posible los costes económicos, hace que surja la necesidad en España de formar y contratar a técnicos y profesionales que, al igual que en otros muchos países del Entorno desarrollado, puedan prestar servicios profesionales especializados en la Gestión y Desarrollo del Proceso, y centrados en la aplicación del Risk Management como disciplina sistemática para la identificación y análisis de riesgos, y la toma de decisiones técnicas optimizadas en cada fase del proceso inmobiliario.

Este curso va dirigido a Arquitectos, Arquitectos-Técnicos, Ingenieros y, en general profesionales y ejecutivos vinculados al sector Inmobiliario, su planificación, gestión y explotación, así como a todos los profesionales centrados en la Gestión técnica del proceso, proyectos de ejecución y dirección de obra, y que desean reciclar sus conocimientos, recibir información sobre otros aspectos del mercado inmobiliario y su gestión, y desarrollar las aptitudes necesarias para realizar un trabajo eficaz de gestión de todo el proceso asociado a la promoción, desarrollo, y explotación en la vida útil del Patrimonio inmobiliario.

El profesorado está formado por profesores universitarios y profesionales especializados procedentes de Empresas e Instituciones, siempre del sector de la Promoción Inmobiliaria, Edificación, y del Facility Management, o relacionados con el mismo, estando especializados en los temas impartidos.

Éste máster presenta un enfoque transversal a todo el proceso inmobiliario, empezando por la comprensión global del proceso inmobiliario, sus mercados, y su dinámica, completando la visión holística del proceso con una amplia base de Gestión de Riesgos como herramientas globales de análisis y gestión, que luego aplicamos de forma práctica a las cuatro grandes fases del proceso:

  • PROCESO DE ANÁLISIS Y GESTIÓN INMOBILIARIA, analizando los riesgos asociados a los activos inmobiliarios, cómo valorar los activos inmobiliarios, seleccionar las inversiones óptimas, y cómo definir el proyecto de promoción óptimo, el proyecto urbanístico óptimo y el proyecto patrimonial óptimo.
  • PROCESO DE GESTIÓN DEL PROYECTO INMOBILIARIO, en el que profundiza en cómo gestionar dichos proyectos empleando las herramientas del Project Risk Management, incidiendo en las técnicas de planificación estratégica de proyectos, Project Management, y Dirección Facultativa de Obras.
  • PROCESO DE ANÁLISIS DE RIESGOS TÉCNICOS DEL PROYECTO Y EJECUCIÓN DEL EDIFICIO, en las que se analizan los riesgos y problemática técnica de los diversos sistemas constructivos, incidiendo en las técnicas de identificación de riesgos, análisis, procedimentación, y control de calidad tanto en la fase de proyecto arquitectónico, como en la de ejecución del edificio.
  • PROCESO DE EXPLOTACIÓN DEL INMUEBLE, en el que se profundiza en la Gestión de los Inmuebles y sus servicios asociados durante la vida útil de los activos inmobiliarios, desde la metodología del Facility Management, particularizando las herramientas de identificación y gestión de riesgos, para la provisión de servicios con la calidad deseada.

Toda esta formación técnica se completa con el desarrollo de aptitudes transversales relativas a las habilidades de comunicación, liderazgo, habilidades de negociación, y aspectos relativos a la contratación, Project Management, gestión de calidad,…

  • 1 INTRODUCCIÓN AL RIESGO Y GESTIÓN DE RIESGOS (12 horas)
    • 1.1 INTRODUCCIÓN A LA CALIDAD, CONTROL DE CALIDAD, Y RIESGO EN EDIFICACIÓN
      • 1.1.1 Conceptos de calidad y control de calidad
      • 1.1.2 Control de calidad y análisis de riesgos
    • 1.2 INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE RIESGOS ASOCIADOS A LA GESTIÓN
      • 1.2.1 Análisis de riesgos asociados a la promoción inmobiliaria
      • 1.2.2 Riesgos asociados a la gestión de proyectos
    • 1.3 INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE RIESGOS TÉCNICOS
      • 1.3.1 Análisis de riesgos técnicos
      • 1.3.2 Aplicaciones del análisis de riesgos técnicos
  • 2 ANÁLISIS DEL SECTOR INMOBILIARIO (12 horas)
    • 2.1 INTRODUCCIÓN AL SECTOR INMOBILIARIO
      • 2.1.1 Conceptos generales
      • 2.1.2 Entender el mercado inmobiliario
    • 2.2 EL SECTOR INMOBILIARIO NACIONAL
      • 2.2.1 Funcionamiento del mercado de la vivienda
      • 2.2.2 Análisis del sector inmobiliario nacional
    • 2.3 EL SECTOR INMOBILIARIO INTERNACIONAL
      • 2.3.1 Punto de vista del inversor inmobiliario internacional
      • 2.3.2 Análisis del sector inmobiliario internacional
  • 3 GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (28 horas)
    • 3.1 CREACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE EMPRESAS
      • 3.1.1 El entorno económico de la empresa
      • 3.1.2 Las fuentes de financiación
      • 3.1.3 El balance y la cuenta de resultados
      • 3.1.4 Fundamentos contables básicos
      • 3.1.5 Creación de empresas.
      • 3.1.6 Casos prácticos plan de negocios (EP1)
    • 3.2 GESTIÓN DE EMPRESAS
      • 3.2.1 La planificación fiscal
      • 3.2.2 Contratación privada y administrativa
      • 3.2.3 Marketing estratégico
      • 3.2.4 Internet como herramienta de gestión y venta
      • 3.2.5 Liderazgo, motivación, creatividad
      • 3.2.6 Reuniones, dinámica de grupos, y gestión de conflictos (EP2)
    • 3.3 Caso práctico. Organización Estratégica de una empresa (EP3)
  • 4 RIESGOS VINCULADOS A UNA INVERSIÓN INMOBILIARIA EN PROMOCIÓN. MÓDULO I PROYECTO DE PROMOCIÓN ÓPTIMO (72 horas)
    • 4.1 MOD. I PROYECTO DE PROMOCIÓN ÓPTIMO 1(DEFINICIÓN A PARTIR DE LA ESTRUCTURA DE RIESGOS VINCULADA A UN ACTIVO INMOBILIARIO EN PROMOCIÓN)
      • 4.1.1 Conceptos generales de riesgo y estructura de riesgos promoción
      • 4.1.2 Análisis de los riesgos vinculados a un activo inmobiliario en promoción
      • 4.1.3 Riesgos macroeconómicos (socioeconómicos)
      • 4.1.4 Riesgos microeconómicos I (riesgos de tenencia y ocupación, riesgos del territorio, y riesgos de localización)
      • 4.1.5 Riesgos de microeconómicos II (riesgos del proyecto, riesgos de la gestión y riesgos de la ejecución material)
      • 4.1.6 Primera parte del caso práctico promoción (EP4)
    • 4.2 MOD. I PROYECTO DE PROMOCIÓN ÓPTIMO 2 (ESTRUCTURA DE RIESGOS VINCULADA A UN ACTIVO INMOBILIARIO EN PROMOCIÓN)
      • 4.2.1 Determinación de la estructura de riesgos base vinculada al activo en promoción (ADN-Inmobiliario)
      • 4.2.2 Determinación de la estructura de riesgos revalorizada vinculada al activo en promoción (ADN-Revalorizado)
      • 4.2.3 Obtención del proyecto de promoción revalorizado.
      • 4.2.4 Segunda parte del caso práctico promoción (EP4)
    • 4.3 Caso Práctico Proyecto de Promoción Óptimo (EP4)
  • 5 VALORACIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS Y DETERMINACIÓN DEL VALOR EN RIESGO (72 horas)
    • 5.1 MOD. II VALORACIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS 1
      • 5.1.1 Conceptos fundamentales
      • 5.1.2 Valoraciones libres
      • 5.1.3 Valoraciones catastrales
      • 5.1.4 Valoraciones expropiatorias
      • 5.1.5 Valoraciones financieras
      • 5.1.6 Casos prácticos valoración de activos (EP5)
    • 5.2 MOD. II VALORACIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS 2 Y DETERMINACIÓN DEL VALOR EN RIESGO (VaR)
      • 5.2.1 Estructura de riesgos vinculada a un activo inmobiliario
      • 5.2.2 Valor en riesgo de un activo inmobiliario
      • 5.2.3 Métodos de valoración que se aplica a cada tipo de inmueble
      • 5.2.4 Estructura general de los informes de valoración
      • 5.2.5 Modelos de informe de todo tipo de activos inmobiliarios
      • 5.2.6 Casos prácticos valoración de activos (EP5)
    • 5.3 Caso Práctico Valoración de Activos Inmobiliarios (EP5)
  • 6 RIESGOS VINCULADOS A UNA INVERSIÓN INMOBILIARIA PATRIMONIAL. MÓDULO III PROYECTO PATRIMONIAL ÓPTIMO (72 horas)
    • 6.1 MOD. III PROYECTO PATRIMONIAL ÓPTIMO 1(DEFINICIÓN A PARTIR DE LA ESTRUCTURA DE RIESGOS VINCULADA A UN ACTIVO INMOBILIARIO PATRIMONIAL)
      • 6.1.1 Conceptos generales de riesgo y estructura de riesgos patrimonial
      • 6.1.2 Análisis de los riesgos vinculados a la explotación de una activo patrimonial
      • 6.1.3 Riesgos macroeconómicos (socioeconómicos)
      • 6.1.4 Riesgos microeconómicos I (riesgos de tenencia y ocupación, riesgos del territorio, y riesgos de localización)
      • 6.1.5 Riesgos de microeconómicos II (riesgos del proyecto, riesgos de la gestión y riesgos de la ejecución material)
      • 6.1.6 Primera parte del caso práctico patrimonial (EP6)
    • 6.2 MOD. III PROYECTO PATRIMONIAL ÓPTIMO 2 (DEFINICIÓN A PARTIR DE LA ESTRUCTURA DE RIESGOS VINCULADA A UN ACTIVO INMOBILIARIO PATRIMONIAL)
      • 6.2.1 Determinación de la estructura de riesgos base vinculada al activo patrimonial (ADN-Inmobiliario)
      • 6.2.2 Determinación de la estructura de riesgos revalorizada vinculada al activo patrimonial (ADN-Revalorizado)
      • 6.2.3 Obtención del proyecto de patrimonial revalorizado
      • 6.2.4 Segunda parte del caso práctico patrimonial (EP6)
    • 6.3 Caso Práctico Proyecto Patrimonial Óptimo (EP6)
  • 7 RIESGOS VINCULADOS A UNA INVERSIÓN INMOBILIARIA URBANÍSTICA. MÓDULO IV PROYECTO URBANÍSTICO ÓPTIMO (72 horas)
    • 7.1 MOD. IV PROYECTO URBANÍSTICO ÓPTIMO 1
      • 7.1.1 Conceptos generales de riesgo y estructura de riesgos urbanísticos
      • 7.1.2 Análisis de los riesgos vinculados a un desarrollo urbanístico
      • 7.1.3 Riesgos macroeconómicos (socioeconómicos)
      • 7.1.4 Riesgos microeconómicos I (riesgos de tenencia y ocupación, riesgos del territorio, y riesgos de localización)
      • 7.1.5 Riesgos de microeconómicos II (riesgos del proyecto, riesgos de la gestión y riesgos de la ejecución material)
      • 7.1.6 Primera parte del caso práctico urbanístico (EP7)
    • 7.2 MOD. IV PROYECTO URBANÍSTICO ÓPTIMO 2
      • 7.2.1 Determinación de la estructura de riesgos base vinculada al activo urbanístico (ADN-Inmobiliario)
      • 7.2.2 Determinación de la estructura de riesgos revalorizada vinculada al activo urbanístico (ADN-Revalorizado)
      • 7.2.3 Obtención del proyecto urbanístico revalorizado
      • 7.2.4 Segunda parte del caso práctico urbanístico (EP7)
    • 7.3 Caso Práctico Proyecto Urbanístico Óptimo (EP7)
  • 8 PROJECT RISK MANAGEMENT (50 horas)
    • 8.1 METODOLOGÍA DEL PROJECT MANAGEMENT
      • 8.1.1 Introducción al project management. El proyecto inmobiliario
    • 8.2 PLANIFICACIÓN DE TIEMPOS Y DE COSTES DEL PROYECTO
      • 8.2.1 Planificación de proyectos
      • 8.2.2 Actividades, duraciones y vínculos
      • 8.2.3 Diagramas espacio-tiempo
      • 8.2.4 Programación de proyectos. MCC y diagrama de Gantt.
      • 8.2.5 Recursos
      • 8.2.6 Acortamiento del plazo del proyecto
      • 8.2.7 Sobreasignación de recursos
      • 8.2.8 Nivelación de recursos
      • 8.2.9 Costes del proyecto
      • 8.2.10 Relación entre el coste y el tiempo. Curvas “S”
      • 8.2.11 Programación financiera y de certificaciones
      • 8.2.12 Control y seguimiento del plazo del proyecto
      • 8.2.13 Método del valor ganado. Seguimiento por curvas “S”
      • 8.2.14 Lean Construction. Teoría del último planificador.
    • 8.3 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL PROYECTO
      • 8.3.1 Planificación estratégica del plazo y del coste. Identificación de riesgos
      • 8.3.2 Planificación estratégica de la calidad. Identificación de riesgos
    • 8.4 Caso práctico Planificación y Programación de una Promoción Inmobiliaria (Tiempo y Coste) (EP8)
    • 8.5 RISK MANAGEMENT DEL PROYECTO
      • 8.5.1 Tratamiento de riesgos relativos al plazo y al coste
      • 8.5.2 Planificación estratégica del riesgo y tratamiento de riesgos relativos a la calidad. Planes de contingencia y análisis de reserva.
    • 8.6 Caso práctico Planificación y Programación de un Desarrollo Urbanístico (Tiempo y Coste) (EP9)
  • 9 BUILDING RISK MANAGEMENT (24 horas)
    • 9.1 RIESGOS ASOCIADOS A LA DIRECCIÓN DE LA OBRA
      • 9.1.1 Funciones y responsabilidades en la edificación. Matriz de responsabilidades
      • 9.1.2 Dirección económica de obra. Órdenes de cambio. Certificaciones
      • 9.1.3 Plan de calidad de la obra. Seguimiento de la dirección facultativa
      • 9.1.4 Seguridad y salud en obra. Evaluación de riesgos. Coordinación.
      • 9.1.5 Documentación y trazabilidad de la obra. Seguro decenal.
      • 9.1.6 Casos prácticos seguro decenal
    • 9.2 IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGOS TÉCNICOS EN LA EDIFICACIÓN
      • 9.2.1 Introducción al análisis de riesgos técnicos. Identificación de riesgos.
      • 9.2.2 Riesgos asociados al entorno, suelo y cimentaciones
      • 9.2.3 Riesgos asociados a las estructuras
      • 9.2.4 Riesgos asociados a los cerramientos y cubiertas
      • 9.2.5 Riesgos asociados a los acabados y las instalaciones
      • 9.2.6 Caso práctico de identificación de riesgos técnicos en la edificación
    • 9.3 Caso práctico Generación de Procedimientos Técnicos para el Análisis de Riesgos (EP10)
  • 10 FACILITY RISK MANAGEMENT (12 horas)
    • 10.1 RIESGOS ASOCIADOS A LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS. FACILITY MANAGEMENT
      • 10.1.1 Introducción al Facility Management
      • 10.1.2 Desarrollo e implantación del sla. Dimensionado y modelo de gestión
      • 10.1.3 KPI. Implantación de indicadores. Métrica y control
      • 10.1.4 Riesgos asociados a la contratación de servicios
      • 10.1.5 Riesgos asociados a la gestión de los servicios
      • 10.1.6 Caso práctico identificación y gestión de riesgos asociados a los servicios
  • 11 - HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS, PONDERACIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOS INMOBILIARIOS (24 horas)
    • 11.1 HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS Y PONDERACIÓN DE RIESGOS
      • 11.1.1 Conceptos generales
      • 11.1.2 Herramientas de análisis de riegos
      • 11.1.3 Herramientas de ponderacion de riesgos
      • 11.1.4 Análisis de riesgos vinculados al activo inmobiliario
      • 11.1.5 Ponderacion de los riesgos
      • 11.1.6 Determinación de la prima de riesgo vinculada al activo inmobiliario
    • 11.2 HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RIESGOS BASADAS EN MODELOS DE SIMULACIÓN PARA CARTERAS DE ACTIVOS INMOBILIARIOS
      • 11.2.1 Utilidad de los modelos de simulación y de gestión de riesgos para las socimis
      • 11.2.2 Arquitectura de los modelos de simulación para carteras de inversiones inmobiliarias
      • 11.2.3 Ratios y medidores de la rentabilidad de la inversión
      • 11.2.4 Gestión de coberturas de los riesgos en inversiones inmobiliarias
      • 11.2.5 Modelos de predicción de los tipos de interés - valoración y conclusiones
      • 11.2.6 Ejercicio práctico
  • PROGRAMA DE PRÁCTICAS
Última modificación: lunes, 14 de marzo de 2016, 23:34